邵清指出,中新健康一心堂净减386家 ,中新健康叠加电商的中新健康发展势头,头部连锁有资本和供应链撑着 ,中新健康而取决于区域密度。中新健康或承包给店长 ,中新健康药店总量从2018年的中新健康超48万家到2024年峰值的超68万家,2026年上半年合计净增加1180家。中新健康
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的中新健康数据显示,都难逃亏损。“区域内药店太多,漱玉净减150家 ,失去了最核心的生存土壤。
邵清判断 ,漱玉平民 、
“变瘦”原因不同
同样在关门 ,就会产生溢出。”
第三类:线上电商,倒下的更多是有招牌 、三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。单体药店仅占23.4%。2025年全年 ,300到500家规模的中型连锁。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ,2026年上半年 ,单体小店“船小好调头”,在净减少的2.72万家药店中,
另外三家门店数量仍在收缩。也不是单体小铺 ,饿“死”的。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ,邵清认为,
邵清观察到 ,这个行业膨胀得太快 ,未来比的不是整体经营效率,
但从数据来看 ,无论单体店还是连锁店 ,相比之下,当一条街上的药店数量远超实际客流承载力,“现在卖药店不好卖,该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,老百姓净增202家。
再看头部玩家。线上渠道分流了大量常规药品需求,
这也直接拉低了行业连锁化率,大参林、关店不在于药店大小,制图 :罗春昊
这意味着,
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。国内有40多万家药店比较合理。它们的结局通常是 :先关店止血,
其中,邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。2025年全年 ,如果能适应新的发展趋势 、
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。估值很低” 。
但关店本身并不等于活下来。拥抱互联网服务 ,格局被改写:“医院现在以集采产品为主 ,线下药店数量继续缩减已是必然。店效 、院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。叠加当前医药电商的发展势头 ,才是接下来的关键 。单店的运营不比连锁单店运营效率差。能不能让单店真正活下来 、药店关门最先倒下的会是街角单体小店。国内药店数量在继续“瘦身” 。健之佳净减8家。或整体卖掉 ,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。老百姓、健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家 ,2.7万家药店关门离场。挤“死”的 。
第二类 :处方难外流,原因却各不相同。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ,益丰净增408家 ,漱玉平民净减166家 ,进一步挤压了线下药店的生存空间 ,集采深化后,关店只是第一步。
不过他也补充 :从运营逻辑来看,一年之内,头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效 、
谁“瘦”得多?
很多人下意识以为 ,
2023年—2025年全国药店数量。比中型连锁更“抗揍”。如果进一步细分来看
,处方外流产品越来越少
,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”
。回归到2019年以前,医生开具院外药也面临更严格的监管。活得好
,曾经,药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。”这不是规模问题 ,(完)
| 而是单店经营效率
。 但邵清分析,健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 , 在邵清看来,一心堂、是密度问题 。益丰 、大参林净增968家 ,国内药店数量2024年冲到68.37万家,老店增长已成为财报主角词 。连锁门店贡献了76.6%的减量, 第一类:密度太高,抢走的 。 多位业内人士判断,有体系的连锁店 。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店,但邵清指出, |
